為深入推進(jìn)糾“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作，不斷提升中層管理人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行力，按照總公司統(tǒng)一安排，11月1日，公交職教中心組織了以“責(zé)任心、態(tài)度、執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，共計(jì)51名中層管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)中，公交職教中心教師用淺顯易懂的語言結(jié)合多個(gè)典型案例，分別從自我提高，有創(chuàng)新才有提升；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行能力；低調(diào)細(xì)心，取得成功的態(tài)度；持續(xù)傳遞，正能量卓有成效；用心溝通，情感換取執(zhí)行等五方面內(nèi)容，詳細(xì)地講述了作為一名合格的中層管理人員在責(zé)任心、工作態(tài)度和執(zhí)行力上必備的職業(yè)素養(yǎng)，為各級管理人員在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升團(tuán)隊(duì)管理的水平和能力等方面提供了更加科學(xué)有效的方法。

副總經(jīng)理嚴(yán)彬?qū)⑴嗳藛T提出要求：中層管理人員是企業(yè)的中流砥柱，每個(gè)人的管理水平和能力直接影響和制約企業(yè)的發(fā)展。希望通過學(xué)習(xí)，糾正工作不足，補(bǔ)足短板，學(xué)以致用，提高基礎(chǔ)管理水平，齊心協(xié)力推動企業(yè)健康發(fā)展。